Streszczenie

Wstęp. W przypadku podmiotów leczniczych łamanie prawa i zasad etyki może spotkać się z silnym piętnowaniem ze strony pacjentów. Z tego względu zalecane jest wprowadzenie systemu Compliance w placówkach i przekazywanie informacji pracownikom medycznym o roli Compliance Managera.

Cel badania. W badaniu skupiono się na określeniu obecnej wiedzy i opinii fizjoterapeutów na temat roli Compliance Managera. Zbadano występowanie istotnej statystycznie korelacji między odpowiedziami a cechami socjodemograficznymi respondentów.

Materiał i metoda. W badaniu wykorzystano autorski formularz ankiety, zawierający pytania na temat zadań Compliance Managera. Badanie ankietowe przeprowadzono na grupie 101 fizjoterapeutów czynnie wykonujących swój zawód.

Wyniki. Większość respondentów znała rolę Compliance Managera i chciałaby, by został zatrudniony w ich placówce. Brakuje im jednak zaufania względem skuteczności działań osoby na tym stanowisku. Większość odpowiedzi była istotnie statystycznie skorelowana z cechami socjodemograficznymi respondentów.

Wnioski. System Compliance i stanowisko Compliance Managera powinny być wprowadzane w polskich placówkach medycznych. Potrzebne są jednak dodatkowe warsztaty i szkolenia w celu podniesienia zaufania pracowników medycznych do skuteczności działań Compliance Managera.

Słowa kluczowe:

fizjoterapeuci, Compliance Manager, kontrola zgodności